白骨精

　　职场有白领、蓝领之分。白领与白领也各有高下，地位最高者往往被称作“白骨精”——白领、骨干、精英。据说现在的“白骨精”一般都是有房、有车一族(包括按揭)，他们的四大武器是手提电脑、移动硬盘、数码相机、彩信手机。

　　影帝或影后

　　很多刚刚毕业的大中专生们都当过“影帝”或“影后”，他们的奋斗目标就是早日摆脱这样的称号。因为工作经验不足，用人单位往往让他们先掌管影印机。

　　千里马与锂电板

　　过去总是把人才比作千里马，但现在更多的人愿当锂电板。因为后者可以不断充电，发挥作用，而千里马并不能总跟上时代列车。在这个变化的时代，充电、考证、在线学习，是锂电板们永不落伍的武器。

　　水泥地人才与红地毯人才

　　在京沪穗等地一些大型的人才招聘会上，往往设立高新技术人才专区，这些专区一般铺有红地毯，至少要有硕士或高工以上证件者才能进入。更多的人才因为进不了这样的专区，只能在水泥地板上寻找岗位。这就有了水泥地人才与红地毯人才之分。

　　海军陆战队

　　“下海”是重复频率极高的词。有人说，下海又分两种，一种是彻底与原单位脱钩的，另一种是在原单位还挂着编，万一呛了水还可以上岸的停薪留职一族。后面这种下海者被人归纳为“海军陆战队”。事实上，由于体制的原因，一些拥有铁饭碗的公务员和事业单位职员不请假也照开公司，一些地方政府还出台了政策，鼓励公务员和事业单位职工带薪留职创办民营企业。尽管这种现象被一些杂文家们批评为亦官亦商，容易滋生腐败，但不可否认的是，这样的“海军陆战队”对促进经济发展也有积极作用。

　　素历

　　最早提出“素历”概念者是“逶式360度素质学”创始人张逶。他认为素历是一个人的素质训练经历。素历与学历不同，学历是指一个人在学校的学习经历，而素历是一个人自身的素质训练经历。素历的好坏体现在情绪、心态、潜意识当中，是在竞争环境中决定胜负的关键因素。国外一些企业专门聘请失败企业的高层管理人员，看中的就是他们的素历。

　　应召长工

　　据报道，美国已出现一种新的用人机制，就是把技术员工“再培训”为“应召长工”，停薪留职，随传随到。他们往往十项全能，可兼做所有工种，按劳付酬，分到什么做什么，按当时工种计薪。海尔在美国的产品研发，聘用的就是当地的科研型应召长工。这些应召长工平时不坐班，也不拿工资。海尔想开发一个产品，就找到他们，签订项目合约，开发成功，按合同提成。事后，互不干涉。应召长工也可同时受聘于数家公司。 

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